シロアリ消毒・害虫駆除・浄化槽・空調設備・リフォーム工事

おはようございます。

ここのところ、記事になる大塚家具のてっぺん争いですが、

株主を巻き込む、泥沼状態になっているような感じに見えます。

立場柄、私も先代から8年ほど前の事業を承継しましたので、

今となっては、大塚家具の会長と社長の気持ちが少しわかるような気がします。

事業を引き継ぐのは経営資源だけでなく、

意思や想い、哲学等も引き継がなければならない苦労と、

新しい未来への会社の継続を考えなければなりません。

お互いに良くなりたいという目的や思いは同じなのに、

やり方の違いで、事がここまで大きくなっていることが問題なのでしょう。

今の状況はお金（株式の配当金）で解決するような話になっていて、

論点がずれてきているような・・・・・・・従業員も困っているでしょう？

対岸の火事ですが、このようにならないように

私もしっかり自覚しなくてはと思う今日この頃です。