報・連・相を確実に実施する　（報連相の重要性、第３弾）

2013.10.16

従業員の皆さん、いよいよ本年度の最終四半期に突入致しました。

悔いの無い今年１年を期待しております。　　

本日のブログは、”報・連・相を確実に実施する”と致します。

このテーマは当社の”行動指針NO.２”ですね。

このテーマは今回で３回目ですが、皆さんの現状は如何ですか？　　　　　

タイムリーで的確な報・連・相が出来てますか？

今一度、お互いに再確認しましょう。　　　　

先日、ネット検索している途中で”ビジネスマンの必須…デキる人の報・連・相”と云うテーマを

見つけましたので、ポイントを小職の解釈にて披露致します。

是非、本日からでも取入れをして頂ければ、と思います。　　　　　

職場で仕事が出来る人たちは、”マメな人”が多く、

報・連・相のやり方も非常に上手なんです。　　　　

ホウレンソウが、上手く出来てない人たちは、

些細な事だと報告すべきかどうかを迷ってしまい、　　　　

結局報告しないを選択する人がいます。　　　　

仕事の指示を出した人は、　　　　　

その仕事が当然どうなっているのかを気にしますよね、　　　　　　

報告がないと進展しているのかどうか不安になります。　　　　　

その不安が高まってくると、最後は不満になるんです。　　　　

以上は、ビジネスの中では常に惹起されている現象です。　　　　

ビジネス上、相手に正確に伝えるために、今まで習った５Ｗ２Ｈ⇒６Ｗ３Ｈを紹介します。　　　　

　・ＷＨＯ（誰が）　　　　　　・ＷＨＡＴ（何を）　　　　　　・ＨＯＷ　ＭＵＣＨ（いくらで）　　　

　・ＷＨＯＭ（誰に）　　　　　・ＷＨＹ（なぜ）　　　　　　　・ＷＨＥＮ（いつ）　　　

　・ＨＯＷ（どのように）　　　・ＷＨＥＲＥ（何処で）　　　・ＨＯＷ　ＭＡＮＹ（どれだけ）　　　

この、６Ｗ３Ｈをベースにした報・連・相を心掛けて頂ければ、相互にストレスが減り

仕事がスムースに運ぶものと考えます。　　

以上、参考まで。　　　　　　　

専務　佐伯　淳　　　　　　　　　　　

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